Descubre cómo te acompañamos a Innovar con Impacto
- Experiencia internacional
- Agilidad de una start-up
- Modalidad presencial, remota e híbrida
- Metodología testeada
Podemos ayudarte a avanzar
en todos estos frentes y muchos más:
1. Talleres y Capacitaciones
Cómo Innovar en tu Empresa: Fundamentos
¿Sabes qué diferencia a las empresas que crecen de las que se quedan atrás? Aprende los fundamentos de la innovación empresarial: cómo identificar oportunidades en tu sector, cómo estructurar un proceso para generar y ejecutar ideas, y cómo construir un equipo que resuelva problemas con método, no solo con intuición.
Dirigido a: equipos y/o líderes que quieran incorporar una mentalidad de innovación.
Taller presencial o remoto · 4–8 horas (formato intensivo o dividido en 2 sesiones)
Inteligencia Artificial para tu Negocio: Nivel Inicial
La IA ya está transformando cómo trabajan las empresas. La pregunta es si tú la usas a tu favor o la ignoras.
Aprende qué es la inteligencia artificial, cómo funcionan los principales asistentes (ChatGPT, MS Copilot, Claude), y cómo empezar a aplicar la tecnología desde hoy para ahorrar tiempo, mejorar tu productividad y tomar decisiones más informadas.
Dirigido a: Profesionales independientes, equipos de cualquier área y directivos que quieren entender y empezar a usar la IA sin conocimientos previos (o muy mínimo).
Taller presencial o remoto · 3.5 horas
IA Avanzada: Automatiza e Integra en tu Operación
Ya conoces la IA. Ahora llévala al siguiente nivel. Aprende a configurar asistentes de IA para tareas específicas de tu rol, integrarlos con las herramientas que ya usas (Google Suite, Microsoft Suite y otras) y construir flujos de trabajo que te ahorren horas cada semana.
Dirigido a: Equipos o personas con conocimientos básicos de IA que quieren sacarle mayor rendimiento en su operación diaria.
Taller remoto · 3–6 horas (puede dividirse en 2 sesiones)
Ideación y validación centrada en el cliente
Antes de invertir tiempo y dinero en una solución, ¿sabes si tu cliente realmente la necesita? Aprende a entender a fondo a tu cliente, identificar qué le frustra y qué valora, y probar tus ideas de forma rápida y económica, para ir al mercado con lo que realmente funciona, no lo que suponías que funcionaría.
Dirigido a: Founders, emprendedores, equipos que necesitan validar ideas antes de invertir en desarrollo.
Taller presencial o remoto · 4–8 horas
2. Proyectos con tu Equipo
Design Sprints: resuelve un reto en 5 días
Tienes un reto de negocio urgente y no puedes permitirte meses de análisis?
En 5 días intensivos trabajamos junto a tu equipo para definir el problema, generar soluciones, prototipar y testearlas con usuarios reales, saliendo con una dirección clara y validada, sin el riesgo de invertir en algo que el mercado no quiere.
Dirigido a: Equipos de empresas pequenas y medianas con un reto de negocio concreto y urgente. También founders que necesitan validar una hipótesis rápidamente.
Presencial o híbrido · 5 días intensivos
Implementación de Herramientas Digitales: Las Correctas para tu Negocio
Hay cientos de herramientas digitales – pocas son las correctas para tu negocio.
Analizamos tu operación, identificamos dónde estás perdiendo tiempo o dinero, y te acompañamos en la selección e implementación de las plataformas que mejor se adaptan a tu equipo: desde la evaluación hasta el onboarding y la adopción real.
Dirigido a: PYMEs que necesitan digitalizar o mejorar su stack de herramientas. También freelancers y equipos independientes.
Proyecto por etapas · Duración variable según alcance
Automatización de Procesos: Recupera Tiempo para lo que Importa
Enviar reportes manualmente, actualizar hojas de cálculo, responder mensajes repetitivos – estas tareas consumen horas que tu equipo podría usar en trabajo de mayor valor.
Identificamos los procesos que más tiempo te roban y los automatizamos, para que tu operación funcione más sola y tu equipo se enfoque en lo que realmente mueve el negocio.
Dirigido a: Emprendimientos y PYMEs con procesos repetitivos en cualquier área o sector.
Proyecto · 2–6 semanas según complejidad de los procesos
Prototipado y Validación de Ideas
¿Tienes una idea de producto, servicio o proceso pero no quieres arriesgarte a desarrollarla sin saber si funcionará?
Construimos un prototipo digital y probamos el concepto con usuarios reales antes de que inviertas en desarrollo – para que llegues al mercado con una solución validada, ahorrando tiempo y dinero desde el inicio.
Dirigido a: Founders, emprendedores, equipos que necesitan validar ideas antes de invertir en desarrollo.
Proyecto · 2–8 semanas según tipo de proyecto
3. Apoyo Estratégico para Líderes
Análisis Estratégico de tu Entorno Empresarial
Tomar decisiones sin conocer lo último que pasa en tu entorno es navegar sin mapa. Analizamos el mercado, las tendencias de tu sector, las necesidades reales de tus clientes y lo que está haciendo la competencia, para darte una visión clara de dónde están las oportunidades que no estás aprovechando y los riesgos que debes anticipar antes de que te afecten.
Dirigido a: Gerentes, Directores, founders y C-level de empresas que necesitan tomar decisiones estratégicas basadas en datos del entorno.
Consultoría · 2–4 semanas
Integra la IA en tu Estrategia de Negocio
La mayoría de líderes saben que la IA es importante – pocos saben exactamente dónde aplicarla para obtener resultados reales en su negocio.
Hacemos un diagnóstico de tu operación, identificamos las áreas con mayor potencial de automatización, eficiencia o diferenciación, y te entregamos un plan concreto para integrar la IA de forma estratégica, sin inversiones costosas ni tiempo perdido.
Dirigido a: CEOs, founders, responsables de operaciones o transformación digital que quieren incorporar IA en su estrategia sin experimentación costosa.
Consultoría · 2–6 semanas
Diseña una Propuesta de Valor que el Mercado Necesita
¿Tus clientes no entienden bien qué haces o por qué elegirte? ¿Sabes exactamente qué te hace diferente de la competencia?
Trabajamos contigo para diseñar o rediseñar tu propuesta de valor: identificamos qué necesita realmente tu mercado, qué puedes ofrecer que nadie más ofrece y cómo comunicarlo de forma que genere conversiones – para que cada cliente potencial entienda inmediatamente por qué tú eres la mejor opción.
Dirigido a: Founders, directores y gerentes que necesitan reposicionarse, lanzar algo nuevo o diferenciarse con claridad en su mercado.
Consultoría · 2–5 semanas
